Блок программы МВА "Методы вовленчения персонала"

03 марта
16 часов
04 марта
Цена: 
14800
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Шмелев Илья (Москва)

Скидка 15% до 10 февраля 2017 г. - 12 500 р. (экономия 2 300 р.)
В стоимость входит: авторские методические материалы, кофе-паузы, сертификат.

Именно о том, как развить в себе навыки вовлечения персонала, а также как при его помощи достигать максимальные результаты в компании – этот тренинг.

Цели тренинга:

На тренинге участники смогут не только познакомиться с принципами вовлечения и мотивации персонала, а получат возможность освоить основные принципы построения замотивированной команды, укрепления командного духа, научиться мотивировать и убеждать сотрудников и клиентов, анализировать проделанную работу, управлять людьми.

Участники получат возможность выйти за рамки собственной «зоны комфорта» и взглянуть на себя и свой персонал как на систему в целом.

Для кого предназначен данный курс:

  • для профессиональных управленцев;
  • руководителей;
  • HR-специалистов;
  • всех, кто планирует применять инструменты вовлечения персонала в своей работе.

Тренинг направлен на решение следующих задач:

1. Разобраться, что такое вовлечение. Как бизнес связан с вовлечением.
2. Эффективная работа руководителя. Базовые навыки убеждения людей.
3. Принципы эффективного управления.
4. Научиться вовлекать сотрудников в ответственность и выполнять взятые на себя обязательства.
5. Потренировать ключевые навыки руководителя — создателя видения будущего, вдохновителя и мотиватора КОМАНДЫ, архитектора бизнеса.
6. Формирование навыков командного взаимодействия в коллективе.
Характеристики эффективной команды. Методы принятия командных решений.
Рассмотреть этапы становления команды, а также методы принятия командных решений.
7. Оценить себя, выявить свои сильные и слабые стороны как командного игрока, привычные стратегии поведения.
8. Принципы эффективной мотивации.

Методы проведения тренинга:

  • интерактивные мини-лекции;
  • мозговой штурм;
  • ролевые деловые игры;
  • командная работа;
  • групповая дискуссия;
  • упражнения в парах;
  • индивидуальные задания;
  • самооценка и внешняя оценка тренером работы участников;
  • полевые задания;
  • разбор случаев из практики участников;
  • домашние задания.

Программа

Вовлечение. Определение
Что такое вовлечение персонала;

1 Ответственность, результативность (как основы управления);Ключевые навыки и принципы убеждения и мотивации персонала.

  • Что нас убеждает и мотивирует;
  • Принципы влияния на других;
  • Базовые инструменты вовлечения;
  • Модель Логические уровни в организации;
  • Модель РОСТА;
  • Модель Ситуационного лидерства;
  • Модель Колесо жизненного баланса в организации.
  • Эффективное управление собой (самововлечение)
  • «Зона комфорта» в работе. Что это такое и как из нее выходить;

2 Принципы самомотивации в работе. Развитие самомотивации;Глубинные установки и их влияние на эффективность работы;

  • Эффективные и не эффективные стратегии в работе;
  • Управление достижением общих целей в компании.
  • Эффективное вовлечение персонала
  • Общность целей и задач в работе;

3 Навыки эффективной работы в команде, успешной коммуникации и мотивации;

  • Характеристики эффективной команды;
  • Методы принятия командных решений. Основные этапы становления
  • команды, а также методы и правила принятия командных решений;
  • Принятие сложных решений в ситуациях неопределенности;
  • Управление и реагирование на перемены в компании;
  • Умения и навыки работы над ошибками. Принципы обратной связи;
  • Роль лидерства и эффективной мотивации в работе коллектива;
  • Клиентоориентированность и экспертность в работе;
  • Как достигать поставленные цели в коммуникации c партнерами и 
  • клиентами.
  • Методы вовлечения в команде
  • Цели и задачи команды (работы персонала);

4 Навыки эффективной работы в команде, успешной коммуникации и мотивации;

  • Характеристики эффективной команды;
  • Эффективное управление персоналом;
  • Командные роли;
  • Методы принятия командных решений. Основные этапы становления
  • команды, а также методы и правила принятия командных решений;
  • Принятие сложных решений в неоднозначных и трудных ситуациях;
  • Навыки работы над командными ошибками.

Автор и ведущий: Илья Шмелев, г. Москва

Практический психолог - консультант, cертифицированный бизнес-тренер международной категории, транзактный аналитик, Certified Professional Master and Trainer of Coaching.

Направления работы:

  • Коучинг
  • Продажи
  • Эффективные презентации/ ораторское мастерство
  • Переговоры
  • Коммуникация
  • Личная эффективность
  • Лидерство
  • Управленческие навыки

Некоторые консультационные и обучающие проекты:

Большой опыт (с 2004г.) работы в России и странах ЕС. Проведено более 700 корпоративных тренингов и семинаров в более чем 10 регионах России, странах СНГ и за рубежом.
С 2009г. соучредитель Коучинг Центр ICU.
С 2014г. старший преподаватель НИУ ВШЭ.
С 2014г. преподаватель НИУ ВШЭ.
С 2014г. участвует в проектах PWC.
С 2008г. по 2013 г. тренер-эксперт «Федеральной стипендиальной программы В. Потанина среди 67 лучших вузов России».

Опыт работы

2016 – н.в. Бизнес -тренер, бизнес-консультант, Business & Executive Coach ICU.
2014 по н.в. департамент психологии НИУ ВШЭ старший преподаватель кафедры психологии личности.
2009 - по н.в. соучредитель ООО «Коучинг Центр» организация и проведение сертификационных тренинговых программ по подготовке профессиональных коучей (по стандартам ICU).
2008-2013 г. тренер-эксперт «Федеральной стипендиальной программы В. Потанина среди 67 лучших вузов России».

Участие в создании программы отборов реализация программы в вузах России

2009-2011 ООО «Медицинский диетологический центр «Клиника доктора Ионовой» определения и формирование потребностей в обучении сотрудников разработка методических материалов в зависимости от потребностей и формата обучения проведение обучения врачей.

2007-2008 Корпоративный университет ООО «ХКФ Банк». Определения и формирование потребностей в обучении сотрудников банка разработка метод. материалов в зависимости от потребностей и формата обучения подготовка и разработка учебников для сотрудников банка, проведение тренингов, ассессмент.

2004-2007 служба «Телефон доверия» СЛЧ. Определения и формирование потребностей в обучении сотрудников телефона доверия
разработка методических материалов в зависимости от потребностей и формата обучения проведение обучения.

Достижения

Являюсь участником программы «Российские интеллектуальные ресурсы» (РИР). Автор множества публикаций по практической психологии (мотивации персонала, лидерству, коммуникации и др.) и коучингу для сотрудников компаний на русском и английском языках.

По решению экспертного Совета Швейцарского издательства Who is Who Verlag fur PersonenenzyklopadieAG имя и биография Шмелева Ильи внесены в Международную энциклопедию "WHO IS WHO В РОССИИ". Энциклопедия содержит биографии успешных людей из различных сфер деятельности.

В 2009г. стипендиат «Оксфордского фонда». Регулярные выступления на телеканалах: LifeNews, 1 канал, ТВ 3, ТDK, НТВ и др.

Образование

2009-2011 Национальный исследовательский университет Высшая Школа Экономики (НИУ ВШЭ). Факультет психологии (магистратура с отличием)
2008 Российский университет дружбы народов (РУДН) Профессиональная переподготовка: Менеджер по связям с общественностью (PR) и рекламе.
2006-2008 Российский Государственный Гуманитарный Университет (РГГУ). Факультет психологии (аспирантура).
2001-2006 Российский Государственный Гуманитарный Университет (РГГУ). Факультет психологии (специалитет с отличием).

Дополнительное образование

2013 Международная (европейская) сертификационная программа по транзактному анализу TSTA в EuropeaAssociatiofor Transactional Analysis (ЕАТА)
2013-2014 The Institute for Generative Coaching (тренер Phd SteveGilliga) Международная сертификационная программа по коучингу. Certified Generative Coach
2012-1014 International Coach and Trainer Associatio(ICTA) Certified Professional Master Coach и Certified Trainer of Coaching
2011 International HR Coaching Network (IC) (ICTA). Международная сертификационная программа по подготовке бизнес-тренеров (тренеры Джек и Хелен Макани (Дания) и М. Дернаковский). Certified Business Trainer.
2010 Omega Institute USA (тренер Phd SteveGilliga) Международная программа «Эриксоновская терапия и генеративный транс». Сертификат.
2010 Институт «Meta International» USA (тренер F.Pucelik) Международная сертификационная программа тренинг тренеров. Certified Business Trainer.
2010 International Society of Neuro-Semantics. Тренинг «Раскрытие лидерского потенциала». Тренер Phd Michael Hall.
2009 International Coaches Unio. Международная сертификационная программа по коучингу. Certified Professional Coach ICU. Международная сертификационная программа тренинг тренеров. Certified Business Trainer.
2009 Lucas Derks (Instituut voor Eclectische Psychologie IEP) Тренинг: «Модель Социальной панорамы в образовании и коучинге»
2008 Университет риторики и ораторского мастерства под руководством С.Шипунова. Тренинг тренеров курса «Словесная импровизация (харизматичный оратор)». Сертифицированный ведущий тренер курса «Словесная импровизация (харизматичный оратор)» Получена лицензия на право ведения курса SI2008B030.
Тренинг «Мастерство переговоров (управленческие поединки)».и др. в г.Москве.

Проведено обучение в компаниях:

Ernst & Young Global, PWC, Московское Метро, ПАО «Интер РАО», Совмортранс, HAVILogistics (РУЛОГ), Кока-Кола, Astellas Pharma Europe BV, Novartis pharma, AIDS FoundatioEast-West, AFEW, Хоум Кредит энд Финанс Банк, Комплекс-Бар, Кастарама, Россельхозбанк, Федеральная стипендиальная программа В. Потанина среди 67 лучших вузов России, Аргументы и Факты, Вечерняя Москва, Российская Ассоциация Телефонов Экстренной Психологической Помощи (РАТЭПП), Лукас Золото, Корчма «Тарас Бульба», КЕНЗО, New Studio, СТРОНГ-АРТ ЮНИОН, Смарт Системс, Кухонный двор и др.