Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

2-х модульный курс повышения квалификации для руководителей (в Новосибирске) "Модуль 1. 4-D. Четыре измерения лидерства. (МАГНИТОНИЯ)"

26 апреля
28 апреля
Цена: 
25900
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Наговицына Галина(Новосибирск)
Место проведения: 
г.Новосибирск

МАГНИТОНИЯ – создавая командное лидерство

2-х модульный курс повышения квалификации для руководителей

МАГНИТОНИЯ – сила притяжения внутри команды и вне ее, создает команду, для которой характерны:

Истинная вовлеченность и любовь к своему делу

Высокий уровень ответственности

Соблюдение всех договоренностей

Совместное преодоление любых трудностей

Глубокая благодарность друг другу за совместную работу

Высокая эффективность взаимодействия

Постоянный прирост клиентов, проектов, заказов, партнеров

У вас уже есть команда – а это значит, что внутри нее уже есть притяжение…

ВКЛЮЧИТЕ СВОЮ МАГНИТОНИЮ НА ПОЛНУЮ МОЩНОСТЬ!

ПРОГРАММА ДЛЯ ТЕХ КТО:

  • стремится сделать команду в 4 раза эффективнее
  • решает попасть в 30% компетентных менеджеров управляющих людьми
  • сфокусирован на успех и готов побеждать
  • развивает командное со-лидерство

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:

  • Расширить и обогатить личные лидерские стратегии в управлении командой
  • Познакомить с основами и инструментами развития   “МАГНИТОНИИ” внутри команды
  • Усилить лидерский МАГнит

СПИКЕРЫ ПРОГРАММЫ:

Наговицына Галина – соучредитель, управляющий партнер Академии Управления «ЭРФОЛЬГ», эксперт, руководитель «Центра высокоэффективных команд 4D», Master 4D с правом сертификации, профессиональный коуч по стандартам ICF, соавтор перевода книги Чарльза Дж. Пеллерина «Как NASA создает команды»

Иванова Светлана – соучредитель, генеральный директор Академии Управления «ЭРФОЛЬГ», эксперт, ведущий тренер Международного Эриксоновского Университета Коучинга, профессиональный коуч по стандартам ICF, соавтор перевода книги Чарльза Дж. Пеллерина «Как NASA создает команды»

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ - грамотно использовать и развивать четыре главных вектора притяжения внутри команды:

  • Фокус внимания: направляем на общий смысл работы всей команды и осознанное направление энергии лидера; на компетенции которые может освоить любой руководитель, что позволит легко и естественно сделать лидерство искусством создания отношений. 
  • Командное лидерство: разворачиваем мышление в сторону успешного и привлекательного будущего, целостность команды, общие цели и ценности, честность в передачи информации, включение в процесс взаимодействия, принятие ответственности и выполнение договоренностей.
  • Культура взаимодействия : осваиваем поведение развивающие  жизненную позицию,  создавая эффективные отношения для совершенства своей профессиональной деятельности, вдохновляя видением успеха и наполняя верой в его достижение.
  • Результаты: получаем четкие планы, новые направления, конкретные шаги и действия, очевидный и измеримый КПД, через среду в которой сотрудники:
    • слышат друг друга и умеют договариваться;
    • четко и ясно осознают общие интересы, цели и задачи;
    • могут корректно давать друг другу обратную связь по улучшению результатов;
    • фокусируются на конечном результате;
    • имеют оптимизм основанный на реальности;
    • превращают обвинения и жалобы в конструктивные действия;
    • чувствуют свою принадлежность команде и общим делам;
    • чувствуют свою ценность, доверяют сотрудничеству и оперативно достигают целей;
    • в состоянии принять на себя ответственность для улучшения результатов

Модуль 1. Четыре измерения лидерства.
Благодари. Включай. Совершенствуй. Направляй.

Цена 25 900 руб.

При предоплате от 50% за 30 дней до начала модуля скидка 10% – 23310 руб. за модуль
При 100% оплате за весь курс обучения (за 2 модуля) скидка 15% – 22015 х 2 = 44030 руб.

1. Лидер и его влияние на результат  команды

  • последствия игнорирования «Магнитонии»
  • взгляд на «Лидерские ошибки» в управлении
  • феномен социального контекста в повышении эффективности команд

2. Инструменты  для развития лидерского потенциала

  • процесс AMBR – управление контекстом команды
  • четыре измерения лидерства
  • определения области развития врожденного типа личности
  • исследование слабых и сильных сторон

3. Управление энергией сотрудников

  • ключ нематериальной мотивации
  • два компонента мышления влияющих на результаты
  • сюжетные линии в управлении ведущие к провалу или победе
  • управление и развитие  эмоциональным интеллектом
  • эффективность или занятость, на чьей вы стороне

4. Взаимодействие между поведением и контекстом

  • четыре измерения культуры команды
  • диагностика проектного мышления лидера
  • восемь типов поведения создающих «магнитонию»
  • мышление благодарности, уважения и причастности
  • игнорирование излишней вовлеченности

5. Развитие ответственности

  • создание приверженности будущим результатам на основе реальности
  • четыре роли снижающие ответственность
  • два шага исследования вашей роли в осознании ответсвенности
  • управление ответственностью и полномочиями

6. Создание контекста ответственности

  • оценка текущего командного взаимодействия
  • анализ имеющихся проблем и разработка плана действий
  • контроль над прогрессом команды в процессе работы

Организатор:

Академия управления "Эрфольг" (Новосибирск)

Ведущий:

Наговицына Галина

Соучредитель, управляющий партнер Академии Управления «ЭРФОЛЬГ», эксперт, руководитель «Центра высокоэффективных команд 4D», Master 4D с правом сертификации, профессиональный коуч по стандартам ICF, соавтор перевода книги Чарльза Дж. Пеллерина «Как NASA создает команды»

 

 

 

Новости
Курсы обучения Game developer

Здесь представлены актуальные учебные курсы разработчиков игр. Узнайте, чему обучают на курсах, востребована ли профессия Game Developer и выбирайте подходящий вам дистанционный курс.

А здесь смотрите полный список программ обучения по...Подробнее

Курсы обучения финансовому менеджменту

На этой странице представлено несколько актуальных обучающих курсов директоров по финансам.

Узнайте, чему обучают на курсах, востребована ли профессия и какие навыки вам потребуются, чтобы стать перспективным специалистом.

А здесь вы сможете ознакомиться с полным списком программ...Подробнее

Курсы обучения Web-разработчиков

Ищете самые актуальные обучающие курсы веб-разработчиков с нуля? Мы подобрали несколько дистанционных программ, сделав поиск удобным и простым!

Все, что вам нужно – это выбрать лучшее из предложенного.

А здесь представлены все программы обучения по ...Подробнее

Курсы обучения Java-разработчиков

Мы собрали в одной статье актуальные учебные курсы Java-разработчиков c нуля. Сравнили их по стоимости и длительности обучения.

Вы узнаете, насколько востребована эта профессия, уровень получаемых зарплат и какие навыки вам потребуются, чтобы стать эффективным специалистом.

...Подробнее

Курсы обучения iOS-разработчиков

Мы подобрали для вас актуальные дистанционные учебные программы и сравнили их по стоимости, длительности, школам, упростив для вас поиск курсов iOS-разработчиков.

Узнайте преимущества профессии и выбирайте подходящий вам дистанционный курс

...Подробнее

Курсы обучения Фронтенд-разработчиков

На этой странице представлено несколько актуальных обучающих курсов Frontend-разработчиков. Мы выбрали серьезные и основательные программы, которые дадут вам все необходимые знания, чтобы устроиться на высокооплачиваемую работу своей мечты.

Узнайте преимущества профессии...Подробнее

Курсы обучения руководителей проекта

Здесь представлены актуальные обучающие курсы для менеджеров и руководителей проектов. Выбрав подходящую вам программу, вы сможете освоить все необходимые знания и вырасти по карьерной лестнице.

Вы узнаете, насколько востребована эта профессия, уровень получаемых зарплат и какие навыки...Подробнее