Программа Professional Coach of ICU "Модуль 1. Основы коучинга. Управление в стиле коучинг"

28 октября
29 октября
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Место проведения: 
г.Кемерово

Обучение технологиям индивидуального коучинга на основе владения методами различных психологических школ и технологиям ведения групп и тренингов.

Что дает обучение технологиям коучинга?

  • Повышение профессионального уровня;
  • Качественно новый уровень развития тренерских навыков и коммуникаций в бизнес-среде;
  • Возможность стать успешным в индивидуальном и командном коучинге;
  • Повышение инициативности и эффективности сотрудников;
  • Формирование самодостаточной и саморазвивающейся системы обучения в компании.

Для кого?

Бизнес-тренеры, руководители проектов, HR-менеджеры, руководители служб персонала, психологи, руководители любого уровня.

Интервью Михаила Дернаковского о том, что же такое коучинг:

Программа включает:

  • Индивидуальный коучинг
  • Ассистирование
  • Супервизию
  • Тренинги по коучингу (индивидуальному и работе с группой)
  • Сертификацию

Удобный формат обучения в Кемерово: 5 модулей (пт, сб, вс)

При выполнении всех сертификационных требований программы, практики индивидуального и командного коучинга и супервизии, обучающийся получает Международный сертификат ICU: "Professional Coach", который соответствует уровню полного членства ICTA и уровню сертификации ICTA "Master Coach"

 

                  

На программе работают только сертифицированные
консультанты с большим опытом практической
деятельности:

Содержательные блоки:

Модуль 1.  Основы коучинга

•  Понятие - коучинг.

•  Разновидности индивидуального коучинга: классический коучинг; коучинг - тренинг.

•  Разновидности командного коучинга: классический коучинг, коучинг-тренинг, командообразование.

•  Особенности коучинг-взаимодействия. Раппорт, прояснение, ответственность, баланс поддержка-фрустрация.

•  Ошибки, которые совершает коуч.

•  Основные компетенции коуча. Сбор невербальной информации, моделирование ситуаций, актуальных для клиента, речевые инструменты коучинга: 5 видов вопросов, обратная связь, вызовы, поддержка, утверждения и идеи.

•  Вопросы коуч-взаимодействия: модельные вопросы, вопросы-сомнения, вопросы-уточнения, трансформирующие вопросы, вопросы-разрешения.

•  Обратная связь: модель "гамбургера".

•  Типология four social styles (Merrill) и особенности взаимодействия с каждым типом. Особенности использования типологии И. К. Адизесом.

•  Макромодели коучинга и их особенности (GROW , LIGHT , SCORE, ABC и другие).

•  Базовая макромодель GROW .

•  Микромодели первого шага "Goals": SMART , PURE, CLEAR.

•  Микромодели второго шага "Reality". Логические уровни (Г. Бейтсон). 4 петли коучинг-взаимодействия на примере Нейрологических уровней (Р. Дилтс). Концепция личной и корпоративной миссии. 4-позиционное описание реальности. SWOT-analysis. Маркетинг-микст (6Р). Balanced SCORECARD.

•  Микромодели третьего шага "Opportunities". 3 пути поиска новых возможностей. Шаги креативного процесса. 3 подхода группировки возможностей. Метод "декартовы координаты".

•  Микромодели четвертого шага "Ways". Создание реалистичного плана движения к цели.

•  4 стратегии мотивации. Мотивация, исходя из ценностей по Риссу. 8 ценностных мотивационных мишеней.

•  Интеграция модели GROW .

•  Формы коучинг-взаимодействия. Стандартный, телефонный, skype-коучинг. Коридорный коучинг и менеджмент в стиле коучинга.

•  Этические стандарты коуча.

Модуль 2.  Супервизия индивидуального коучинга

•  Супервизия.

•  Классический индивидуальный коучинг.

•  Разбор методов индивидуального коучинг-тренинга.

•  Колесо жизни (М. Аткинсон). Разбор методов стратегического коучинга.

•  Разбор методов использования коучинга в работе с зависимостями и по изменению привычек.

Модуль 3.  Командный коучинг. Супервизия командного коучинга 

•  Разновидности командного коучинга. Классический командный коучинг. Командный коучинг-тренинг. Командообразующий коучинг.

•  Коучинг-тренинг. Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга.

•  3-ступенчатая модель коучинг-тренинга. «Кубическая» модель коучинг-тренинга. 5 этапов «кубика». Мостики. Гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга.

•  Использование mind map для создания коучинг-тренинга.

•  Навыки установления контакта с группой.

•  Имидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса.

•  Самопрезентация коуча.

•  Риторические приемы, используемые в командном коучинге. Структура вопросов в командном коучинге, маркирование и сигналинг.

•  6 стилей эффективного тренера. Распределение стилей в кубической структуре.

•  Невербальные и вербальные приемы управления аудиторией. Психогеография и способы ухода от дискуссий.

•  Групповая динамика, этапы.

•  Способы управления первой и второй фазами динамики группы.

•  2 подхода в командообразовании.

•  Техники креативности в командном коучинге. Брейнсторминг. Брейнрайтинг. Метаплан.

•  Прогрессирующий брейнсторминг и модель У. Диснея. Парадоксальный брейнсторминг и «древо головной боли». «Корабельный совет».

•  Модеративные методы: 6-3-5, индивидуальный брейнсторминг.

•  Методы с использованием свободных ассоциаций: бисоциация, синектика, фокальные объекты.

•  Супервизия коучинг-тренинга и классического коучинга.

•  Модель Сенге.

•  Системные процессы в коучинге. Создание модели систем с постоянно увеличивающейся энтальпией. Парадоксальные методы в коучинге. Системный анализ.

•  Модель системного коучинга SOAR.

•  Модель Коттера.

•  Коучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.

Модуль 4.  Трансформационный коучинг 

•  Введение в трансформацмионный коучинг.

•  Показания для использования трансформационного коучинга.

•  Триада трансформационного коучинга. Трансформационное состояние.

•  Спиральная динамика.

•  Личностная трансформация на основе концепции Lab-profile.

•  Ценностно-когнитивная трансформация.

•  Метафорическая трансформация и ресурсные метафоры.

•  Эпистомологичесие метафоры: директивные, недирективные.

•  Трансформационный коучинг на основе технологии «Символ Драмы».

•  Метафорическая трансформация: изоморфные метафоры, сторителлинг, метафоры идентичности. Разбор контекстов трансформации. Супервизия трансформационного коучинга.

Модуль 5.  Маркетинг в коучинге. Интеграция. Сертификация

•  Коуч как бизнесмен. Подходы в маркетинге услуг коучинга. Специализация. Маркетинг-минимум коуча. Продвижение услуг коуча.

•  Стресс-менеджмент в коучинге. Способы работы с клиентом, переживающим острый стресс, работа с хроническим стрессом. Аффирмации (Куэ), визуализация (Раух, Вольпе), методы релаксации (АТ по Шульцу, ПНМР по Джекобсону, медитативные подходы).

•  Стратегическое планирование своей профессиональной деятельности.