Вопросы и регистрация: +7 (383) 383-08-79 (пн-пт: 05.00-14.00 мск) или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Мастер-класс Владимира Моженкова "Панель управления. 25 показателей успешной компании"

28 мая
1 день
Цена: 
12900
Скидка: 
8
%

Скидка только посетителям портала Bokem.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
г.Кемерово

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (383) 207-53-85

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

Для кого: Для собственников бизнеса и ТОП-менеджеров.

28 мая в Кемерове состоится мастер-класс Владимира Моженкова "Панель управления. 25 показателей успешной компании". Научитесь держать руку на пульсе компании, а также анализировать, контролировать основные бизнес-процессы и принимать по ним ключевые решения.

Программа мастер-класса "Панель управления. 25 показателей успешной компании" включает в себя следующие вопросы:

  • Главный и единственный показатель оценки эффективности бизнеса собственником и генеральным директором;
  • Как разработать стратегические цели компании, сколько иметь и как корректировать;
  • Что делать со стратегическим планированием?
  • 4 ответа, которые вы получите при внедрении системы сбалансированных показателей;
  • Как каскадировать стратегические цели до каждого этажа управления, до каждого сотрудника. 6 этапов внедрения;
  • 25 ключевых показателей для компании. Разберём каждый, пропишем формулы, определим зоны ответственности;
  • Что такое "мерцающие цели". Как их использовать в работе?
  • Как внедрить, оформить и шлифовать Систему Сбалансированных Показателей (ССП);
  • Система планирования ключевых показателей деятельности на год, месяц, день;
  • Как "оцифровать" успехообразующие бизнес-процессы;
  • Что должен знать руководитель, чтобы избежать ошибок. 5 основных ошибок, которые я допустил при внедрении KPI;
  • Как создать "Панель управления" каждому менеджеру. Практика, примеры, рекомендации;
  • Как установить и контролировать планово-персональные задания для специалистов;
  • Как создавать "напряжение" для подразделений и сотрудников;
  • Как сочетать системы управления анализа и контроля.

И многое другое вы узнаете, посетив мастер-класс Владимира Моженкова. 

Внимание! До 14 апреля включительно на программу действуют условия ранней оплаты: предоставляется скидка 20%. Стоимость участия составит 10 320 рублей вместо 12 900 рублей.

Кто ведёт курс:

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ / МОСКВА

  • Ведущий бизнес-практик в стране;
  • Лучший менеджер в Европе по признанию концерна AudiAG;
  • 37 лет - на должности руководителя;
  • Последние 25 лет работал Генеральным Директором (управлял малым предприятием, был Генеральным Директором компании среднего бизнеса с оборотом 8 миллиардов рублей в год, руководил группой компаний — пять предприятий с годовым оборотом 560 миллионов долларов);
  • Вырастил более 30 генеральных директоров;
  • Экс-президент ассоциации «Российские автомобильные дилеры»;
  • Финалист конкурса «Антикризисное управление» издательского дома «ГЕНеральный Директор»;
  • Автор книги-бестселлера «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски»;
  • Основатель и первый управляющий ГК АвтоСпецЦентр;
  • Впервые в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) 2002г.;
  • Впервые в России внедрил книжный KPI в 2010г.;
  • Провел более 600 авторских мастер-классов и бизнес-консультаций.

А ещё Владимир Моженков - отец шестерых детей и образцовый семьянин.

Подробности по телефону:

+7 (383) 207-53-85