Кривошеина Галина Ивановна

Кривошеина Галина Ивановна
Cертифицированный консультант по управлению
Город: 
Челябинск
  • Cертифицированный консультант по управлению (CMC «Certified Management Consultant») в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI)
  • Практикующий консультант по управлению и организационному развитию
  • Член экспертного совета Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ)

Образование и повышение квалификации:

  • Институт коучинга, г. Санкт-Петербург, 2005-2006 г, курсы повышения квалификации «Коучинг как стиль управления и консультирования»
  • Школа консультантов по управлению АНХ при правительстве РФ, г. Москва, 1996-1997г, консультант по управлению и организационному развитию
  • Немецкая академия менеджмента, Германия, г. Целли, декабрь 1995г - февраль 1996г, стажировка, маркетинговый проект для завода «Штефан» г. Хамельн
  • Магнитогорский горно-металлургический институт, г. Магнитогорск, 1982- 1987г, горный инженер
  • Более 60 семинаров, тренингов и конференций.

Опыт работы в бизнесе:

  • 1987-1991 – научная работа (Научно-исследовательский институт открытых горных работ, Челябинск);
  • 1991-1997 – управление бизнесом (директор НОУ «Байт»);
  • с 1997 г – управленческое консультирование (независимый консультант).

Книги и публикации: Публикации в журнале «Консультант по управлению»:

  1. «Система оплаты труда как инструмент достижения целей организации», №1, 2011 г.;
  2. «Регламентация работы бухгалтерии: как делать и в чем польза для бизнеса?», № 2, 2011 г.;
  3. «Увеличение продажи туристических услуг за счёт организационных решений», № 3, 2011 г.;
  4. «Такая корова нужна самому», № 4, 2011 г.;
  5. «Что такое «проектный семинар», № 7, 2011 г. Статья в книге «Практики отечественного бизнеса: Поэзия и Проза» - М: ООО «Элкод», 2015 г.

Компетенции и опыт в бизнес-тренерстве и обучении:

  • Проведены корпоративные семинары более чем в 40 компаниях.
  • Сборные семинары - более 700 участников.

Авторские модульные программы «Повышение эффективности производства», «Создание системы управления продажами», «Развитие навыков продаж». Реализованные проекты и опыт в консалтинге: Выполнено более 70 проектов. Проекты разработки и внедрения стратегии, системы продаж, системы оплаты труда и мотивации, реорганизация управления, обучение персонала в производственно-коммерческих предприятиях, регулярный менеджмент.

Принципы работы:

Профессионализм - наличие компетенций, позволяющих развивать отношения с клиентом и добиваться поставленных целей.
Эффективность - достижение поставленных целей с минимальными ресурсами.
Честность во взаимоотношениях с клиентами.
Адекватность:

  • В сроках - нацелена на получение видимого результата в короткие сроки;
  • В методах – выбираю необходимое и достаточное количество методов работы по проекту, не буду демонстрировать клиенту свою «учёность» для увеличения стоимости проекта;
  • В цене – польза и ценность, которую получает клиент от взаимодействия со мной, должна быть выше стоимости проекта.

Вовлечённость - погружаюсь и эмоционально вовлекаюсь в бизнес клиента.
Клиенты* за 2010-2015 (Рекомендации предоставляются по требованию): Верхний Уфалей – ООО «Дормаш»; ООО «Уфалейский завод металлоизделий»; Златоуст - ООО «Аудит безопасности», ООО «Компания Вега-Траст»; Златоустовскй филиал «Мечел-Материалы»; Екатеринбург – ООО «Прайм -1С», ООО «Прайм Регион»; Камышин (Волгоградская область) – ООО «Волжская Кузница»; Миасс - ООО «Коврига», ООО «Уралспецмаш»; Нязепетровск – ООО «Нязепетровский литейно-механический завод»; Челябинск - Группа компаний «Афалина», ООО «Уралсибспромсервис», ООО НПО «Промконтроль», ООО «Меком» (инжиниринговая компания).